팀장역할1

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  실리콘밸리의 팀장들(Radical Candor) - 1장 『실리콘밸리의 팀장들』 - 1장: 그들은 완전한 솔직함을 알고 있다직원의 말에 귀를 기울이고 함께 해결책을 모색하는 능력, 일방적인 지시를 내리기보다는 함께 논의하는 능력, 혼자서 판단하는 것보다 직원에게 의사결정을 맡기는 능력, 명령을 내리기보다 설득하는 능력, 알거나 아는 척하는 것보다 학습하는 능력에 달려 있다.→ 좋은 리더는 듣고, 토론하며, 배우는 사람이다.관계의 본질을 가장 잘 설명해주는 용어는 완전한 솔직함이다.→ 신뢰의 핵심은 완전한 솔직함이다.우리는 자신과 다른 사람 사이 불편함의 경계를 넘어 공동의 인간성을 연결시키는 방법을 터득함으로써 엄청난 차이를 만들어낼 수 있다.→ 불편함을 넘어설 때 진정한 연결이 시작된다.상사는 성과를 달성하기 위해 조직을 이끄는 사람이다.→ 상사의 본질은 결.. 독서(Reading)/실리콘밸리의 팀장들(Radical Candor) 2025. 6. 7.